Om deze missie te verwezenlijken hebben we onze impactstrategie ontwikkeld die zich richt op drie pijlers: Reduce, Care & Engage. Deze pijlers sturen ons besluitvormingsproces op alle verschillende niveaus. Van het kiezen van leveranciers die verantwoord ingekochte materialen leveren die voldoen aan milieu- en sociale normen, tot het verminderen van energieverbruik en broeikasgasemissies.
Wij zijn B Corp gecertificeerd
Bolsius is sinds november 2023 B Corp gecertificeerd en in mei 2026 her-gecertificeerd volgens de nieuwe standaarden (V2.2). Als B Corp maken we deel uit van een wereldwijde beweging van bedrijven die zich inzetten voor mens en planeet. De certificering helpt ons richting te geven en daagt ons uit om stap voor stap te blijven verbeteren.
Binnen deze pijler werken we aan het verminderen van onze uitstoot. Ons doel is om uiterlijk in 2050 netto nul broeikasgasemissies (GHG) in onze gehele waardeketen te bereiken. Om op koers te blijven, hebben we concrete tussentijdse doelen vastgesteld. Deze zijn gevalideerd door het Science Based Targets initiative (SBTi), waarmee we zeker weten dat onze ambities in lijn zijn met het Klimaatakkoord van Parijs en de nieuwste klimaatwetenschap.
Deze pijler draait om zorg voor mensen, binnen én buiten onze organisatie. Binnen Bolsius streven we naar een veilige en betrokken werkomgeving, waarin mensen zich kunnen ontwikkelen en zich gesteund voelen. Onze zorg reikt verder dan ons eigen bedrijf. Vanuit onze overtuiging dat licht mensen verbindt, ondersteunen we lokale gemeenschappen met tijd, producten en middelen. Zo dragen we bij aan het verminderen van eenzaamheid en het creëren van momenten van verbinding.
Samenwerking is essentieel om echte impact te maken. We betrekken onze medewerkers actief en vergroten het bewustzijn rond duurzaamheid, zodat zij begrijpen wat dit betekent voor hun dagelijkse werk. Daarnaast werken we samen met partners in onze keten door inzichten te delen, prestaties te beoordelen en samen te verbeteren. Daarnaast passen wij verantwoord lobbyen door op een transparante en ethische manier deel te nemen aan discussies over publieke beleidskwesties, in lijn met onze waarden en duurzaamheidsbeloften.
– Daan Kaptein, Sustainability Manager
Het kiezen van duurzamere wassen is niet altijd eenvoudig. We blijven zoeken naar de juiste balans tussen duurzaamheid, kwaliteit en prijs, zonder concessies te doen aan prestaties. Na een tijdelijke daling zijn we terug op het aandeel biobased materialen van 2022. In 2025 is dit verder gegroeid naar 33%, mede door product- en receptuurverbeteringen.
Bolsius neemt verantwoordelijkheid voor de gemeenschappen waar we onderdeel van zijn. We ondersteunen initiatieven die aansluiten bij onze missie: het creëren van betekenisvolle momenten van verbinding. In 2025 zijn we een samenwerking gestart met het Leger des Heils, gebaseerd op onze gedeelde ambitie om licht, warmte en menselijk contact te brengen bij mensen die het moeilijk hebben.
Om onze klimaatdoelen te behalen, is de betrokkenheid van leveranciers essentieel. Daarom hebben we 25 strategische leveranciers uitgenodigd om deel te nemen aan een EcoVadis-programma. Hiermee versterken we duurzame samenwerkingen en ondersteunen we leveranciers bij het verbeteren van hun prestaties.
Een van de dilemma's waar we in de industrie voor staan, is de sourcing van was. Hoe kunnen we de beste kwaliteit leveren en zo toekomstbestendig mogelijke beslissingen nemen? Het traditionele hoofdmateriaal van een kaars is was. Het is meestal vast bij kamertemperatuur en kan afkomstig zijn van drie belangrijke bronnen: paraffine (een bijproduct van olieraffinaderijen die smeermiddelen produceren), dierlijke of plantaardige vetten. Helaas is het kiezen van het beste materiaal niet altijd zwart of wit.
Om de opwarming van de aarde tot ver onder de 2°C te beperken en er alles aan te doen om het tot 1,5°C te beperken, moet de wereld in 2050 koolstofneutraal zijn. Wil je onze voetafdruk en onze decarbonisatieplannen weten?